Mitarbeitergespräche – Mitarbeiterbeurteilungen

Inhalt

 

Seminarthemen

 

  • Trends und Entwicklungen
    • Neue Unternehmensstrategien
    • Mitarbeiterbeurteilung im Kontext neuer Unternehmensstrategien
  • Ziele von Beurteilungsverfahren
    • allgemeine Aspekte der Beurteilung
    • Führung- u. Kontrollinstrument - Zielvereinbarungen
    • Bestandteil kooperativer Systeme
    • Entwicklung von Organisationen
    • Personalentwicklung
    • Entgeltfindung
  • Methoden von Beurteilungsverfahren
    • Messen und Bewerten
    • das Mitarbeitergespräch
    • das Assessment-Center
    • Vorgesetztenbeurteilung
    • „entschärfte“ Beurteilungsverfahren
    • Alternative Beurteilungsverfahren
  • Beurteilungsverfahren und die Rechte
    des Betriebsrates § 94 BetrVG

    • bei grundsätzlichen Fragen und Konzepten
    • Festlegungen von Beurteilungsmerkmalen
    • Regelungen von Verfahrensfragen
    • Regelungen von AN Rechten
  • die Gestaltung einer Betriebsvereinbarung

 

Durchführung

Elisabeth Wittrock (Erziehungswissenschaftlerin – Kommunikationstrainerin)