Mitarbeitergespräche – Mitarbeiterbeurteilungen

Beim Einsatz von neuen Führungsinstrumenten, bei Beurteilungsrichtlinien, Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen etc. gibt es eine Vielzahl von Fragen zu berücksichtigen. Dazu zählen die Fragen der allgemeinen Zielsetzung dieser Verfahren und die darauf abgestimmten methodischen Vorgehensweisen. Auch bei dieser Komponente einer modernen Personalpolitik hat der Betriebsrat umfassende rechtliche Einflussmöglichkeiten, die er im Sinne der Interessen der Belegschaft nutzen kann. Das Seminar lotet die Spannbreite der Gestaltungsmöglichkeiten beim Thema Mitarbeiterbeurteilung aus und bietet Gelegenheit, das Für und Wider zu erörtern.

Das Seminar soll helfen, Neuland zu erkunden: aktuelle Trends in der Personalpolitik und neue Modelle einer erfolgsbezogenen Entgeltfindung in Verbindung werden vorgestellt und deren Wirkungen (positiv und negativ) anhand betrieblicher Beispiele verdeutlicht.

Weiter haben die Teilnehmer die Möglichkeit für ihre jeweils spezifischen Problemstellungen und Bedürfnisse der Beschäftigten Betriebsvereinbarungen zu erarbeiten. In diesem Zusammenhang wird die aktuelle BAG Rechtsprechung, der gesetzliche und tarifliche Handlungsspielraum ausführlich erläutert.